SME

  • (0 ratings )
  • SME

$ 25.00

Level: Medium
Languages: العربية
Status: Published

About this course

Published Dec,2019 العربية Self Learning

دورة تدريبية حول موضوع " إدارة المشاريع الصغيرة والمتوسطة ".

يتم في هذه الدورة التعرُّف إلى أساسيات إدارة المشاريع الصغيرة والمتوسطة، وتخطيط الأعمال، وكيفية حساب التكلفة والمحاسبة، والتسويق، والموارد البشرية، وإدارة العمليات، وعمليات الشراء، ومراقبة المخزون.



نتاجات التعلم:

عند انتهاء الدورة، سيكون المتدرب قادرًا على:

- التّعرُّف إلى أساسيات إدارة المشاريع الصغيرة.

- التّعرُّف إلى عملية التخطيط الإداري والمالي في المشاريع الصغيرة، وخطوات إعدادها.

- التّعرُّف إلى حساب التكلفة وأهميته، وأنواع التكاليف.

- التّعرُّف إلى العمليات المحاسبية وأهميتها، وأنواع القيود المحاسبية.

- التّعرُّف إلى مفهوم التسويق وأهميته، ومبادئ خطة التسويق.

- التّعرُّف إلى الموارد البشرية.

- التّعرُّف إلى مفهوم إدارة العمليات ومبادئها.

- التّعرُّف إلى مفهوم الشراء، ومراحل عملية الشراء.

- التّعرُّف إلى مفهوم المخزون، وأهمية مراقبته وإدارته.


الفئة المستهدفة من الدورة:

• الأفراد الذين يرغبون في بدء مشروعات خاصة.

• وكالات التمويل.

• منظمات محلية (اقتصادية، اجتماعية، ومنظمات التنمية البشرية).

• منظمات غير حكومية.

• مشاريع التمكين للشباب والمرأة.


مدة الدورة:

20 ساعة

Curriculum & Schedule


الوحدة الأولى: إدارة المشاريع :

يتم في هذه الوحدة التعرُّف إلى أساسيات إدارة المشاريع الصغيرة، كما يتم توضيح مفهوم المشاريع الصغيرة وصفاتها وعناصرها، والتّعرّف إلى مالك المشروع الصغير ومديره، والتّعرّف إلى فكرة المشاريع الصغيرة واستراتيجياتها، بالإضافة إلى تعداد أسباب فشل المشروع.

الوحدة الثانية: تخطيط الأعمال :

يتم في هذه الوحدة التعرُّف إلى عملية التخطيط الإداري والمالي في المشاريع الصغيرة، والتّعرّف إلى مفهوم خطة العمل، والتّعرّف إلى أهمية خطة العمل وأهدافها، بالإضافة إلى التّعرّف إلى خطوات إعداد خطة العمل الإدارية والمالية.

الوحدة الثالثة: حسابات التكلفة :

يتم في هذه الوحدة التعرُّف إلى مفهوم حساب التكلفة، وأهميته، والتّعرّف إلى أنواع التكاليف بالنسبة للأعمال المختلفة.

الوحدة الرابعة: المحاسبة :

يتم في هذه الوحدة التعرُّف إلى العمليات المحاسبية وكيفية تسجيلها، وأشكالها، بالإضافة إلى أهم القيود المحاسبية اليومية.

الوحدة الخامسة: التسويق :

يتم في هذه الوحدة التعرُّف إلى المفاهيم الأساسية للتسويق وأهميته في عملية إدارة المشاريع الصغيرة، وبالإضافة إلى التّعرّف إلى مبادئ خطة التسويق.

الوحدة السادسة: الموارد البشرية :

يتم في هذه الوحدة التّعرّف على مفهوم الموارد البشرية، والتّعرّف إلى آلية تعيين الموظفين وتحفيزهم، وكيفية استقطابهم، وكيفية إيجاد المرشحين وتقييمهم، بالإضافة إلى التّعرّف إلى أنواع التحفيز، ثم التّعرّف إلى حقوق الموظف وواجباته، وكيفية تحسين أداء الموظفين.

الوحدة السابعة: إدارة العمليات :

يتم في هذه الوحدة التعرُّف إلى مفهوم العملية التشغيلية، ومفهوم إدارة العمليات، ومبادئ إدارة العمليات، ثم التّعرّف إلى مفهوم الإنتاجية والكفاءة والجودة، وبيان أهمية الجودة في العمل.

الوحدة الثامنة: عمليات الشراء :

يتم في هذه الوحدة التعرُّف إلى مفهوم الشراء، وتصنيف السلع والخدمات، ثم التّعرّف إلى مراحل عملية الشراء.

الوحدة التاسعة: مراقبة المخزون :

يتم في هذه الوحدة التعرُّف إلى مفهوم المخزون، والتّعرُّف إلى أهمية مراقبة المخزون وإدارته.

البرنامج التدريبي " اقتدار- طلال أبوغزاله لدعم المشاريع الصغيرة والمتوسطة " TAG-SME :

 

Curriculum & Schedule


الوحدة الأولى: إدارة المشاريع :

يتم في هذه الوحدة التعرُّف إلى أساسيات إدارة المشاريع الصغيرة، كما يتم توضيح مفهوم المشاريع الصغيرة وصفاتها وعناصرها، والتّعرّف إلى مالك المشروع الصغير ومديره، والتّعرّف إلى فكرة المشاريع الصغيرة واستراتيجياتها، بالإضافة إلى تعداد أسباب فشل المشروع.

الوحدة الثانية: تخطيط الأعمال :

يتم في هذه الوحدة التعرُّف إلى عملية التخطيط الإداري والمالي في المشاريع الصغيرة، والتّعرّف إلى مفهوم خطة العمل، والتّعرّف إلى أهمية خطة العمل وأهدافها، بالإضافة إلى التّعرّف إلى خطوات إعداد خطة العمل الإدارية والمالية.

الوحدة الثالثة: حسابات التكلفة :

يتم في هذه الوحدة التعرُّف إلى مفهوم حساب التكلفة، وأهميته، والتّعرّف إلى أنواع التكاليف بالنسبة للأعمال المختلفة.

الوحدة الرابعة: المحاسبة :

يتم في هذه الوحدة التعرُّف إلى العمليات المحاسبية وكيفية تسجيلها، وأشكالها، بالإضافة إلى أهم القيود المحاسبية اليومية.

الوحدة الخامسة: التسويق :

يتم في هذه الوحدة التعرُّف إلى المفاهيم الأساسية للتسويق وأهميته في عملية إدارة المشاريع الصغيرة، وبالإضافة إلى التّعرّف إلى مبادئ خطة التسويق.

الوحدة السادسة: الموارد البشرية :

يتم في هذه الوحدة التّعرّف على مفهوم الموارد البشرية، والتّعرّف إلى آلية تعيين الموظفين وتحفيزهم، وكيفية استقطابهم، وكيفية إيجاد المرشحين وتقييمهم، بالإضافة إلى التّعرّف إلى أنواع التحفيز، ثم التّعرّف إلى حقوق الموظف وواجباته، وكيفية تحسين أداء الموظفين.

الوحدة السابعة: إدارة العمليات :

يتم في هذه الوحدة التعرُّف إلى مفهوم العملية التشغيلية، ومفهوم إدارة العمليات، ومبادئ إدارة العمليات، ثم التّعرّف إلى مفهوم الإنتاجية والكفاءة والجودة، وبيان أهمية الجودة في العمل.

الوحدة الثامنة: عمليات الشراء :

يتم في هذه الوحدة التعرُّف إلى مفهوم الشراء، وتصنيف السلع والخدمات، ثم التّعرّف إلى مراحل عملية الشراء.

الوحدة التاسعة: مراقبة المخزون :

يتم في هذه الوحدة التعرُّف إلى مفهوم المخزون، والتّعرُّف إلى أهمية مراقبة المخزون وإدارته.

البرنامج التدريبي " اقتدار- طلال أبوغزاله لدعم المشاريع الصغيرة والمتوسطة " TAG-SME :

 

Books

No books available for this course

Reviews

Average Rating:
0

Detail:

5
0%
4
0%
3
0%
2
0%
1
0%